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文｜唐辰同学 唐辰中国期货配资网
文｜唐辰同学 唐辰
鸿蒙生态要想走得远，必须快速改革想维。
这是余承东在近日所发职工信中的一条中枢信息，也可视为他对鸿蒙生态下一阶段责任淡薄的硬性条件。
他在信中显露了原生鸿蒙的要道发扬：10月22日，搭载鸿蒙5（即原生鸿蒙，HarmonyOS NEXT）的终局开垦数目崇敬突破了2300万。
余承东为团队和生态融合伙伴打气，称，这意味着原生鸿蒙迈过了最要道的死活线，生态正轮回的飞轮运转闲暇地动弹起来。
本年1月份，余承东向华为终局合座职工发出新年全员信，他在提到鸿蒙生态时，称其在2024年迎来了历史性突破，HarmonyOS 5经过十年的悉心打磨崇敬发布，原生利用和元劳动上架数目跳动20000个，鸿蒙开发者数目也跳动了720万，生态开垦数目更是突破了10亿台。
原生鸿蒙最大的意思意思在于，从内到外全栈自研，完成从0到1的别辟门户，不仅已毕了操作系统中枢时期的自主可控和安全可靠，还突破了移动操作系统的南北极款式，为世界提供了第三种选拔。
伸开剩余83%余承东在多个阵势嗟叹：“咱们用10年时候干成了泰西同业30年才作念成的事。”
算作操作系统的新物种，原生鸿蒙本年以来取得可以的收成，但还有一说念最难的关卡要闯往时，那即是生态关。
华为也曾界说，打造鸿蒙操作系统是三大战役，刻下也曾完成了底座和体验两大战役，第三大战役则是生态。若是以iOS与安卓百万级别的利用体量来比拟，鸿蒙生态才刚刚越过第一座山头。
腾讯《深网》评价：时期突破难，但作念生态更难，因为这卓绝于号召悉数东说念主自掏腰包来你的地皮，解任你的游戏端正，还要为你可能会有的乌有兜底。因为“鸿蒙系统和安卓完好意思不雷同，卓绝于要重写一个App”。
这个坑，阿里巴巴踩过。其曾基于Linux开发出YunOS的操作系统，初期通过补贴隐敝了不少中低端机型，获取一定的商场。
但补贴仅仅外力，YunOS照旧枯竭内生造血功能，一朝外力作用消弱，谷歌再使个绊子，这套承载阿里云打造软硬件闭环设计的操作系统，也就以失败告终。
即便原生鸿蒙也曾迈过要道的死活线，算作终局BG负责东说念主，余承东恒久紧绷着一根弦，也比任何时候都澄莹。
他也传递出一种病笃感：“鸿蒙要想活得好，还有许多艰苦要克服，许多责任要去作念。”2300万不是尽头，仅仅开端。下一步连络是4000万、6000万，最终上亿用户，“三分天下有其一”。同期，一定要不忘初心，聚焦花消者体验，深耕开发者生态，真实践行好生态文化。
这背后响应的是一个事实：原生鸿蒙要道的生态战，也曾从“能不可活”，插足到“怎样活得好”。
图源：贵寓图·网罗
咱们也能从余承东的这封职工信中看到，往时两年里，鸿蒙生态为了活下来，作念了几件竟然事：
一是，主动“上门劳动”拉伙伴。余承东提到，“有东说念主主动请缨扎进一线，使尽混身解数和伙伴建联”。这不是客套话。华为团队如实派东说念主驻场微博、支付宝、WPS、钉钉等头部App公司，协助适配开发。有些工程师甚而同期承担居品、测试、融合多个变装，只为让利用“上架快少许、再快少许”。
二是，裁汰开发者门槛。为了让路发者振奋作念、作念得快，华为捏续优化开发器用链。DevEco Studio、方舟编译器、元劳动框架等器用免费绽放，文档反复打磨，培训课程隐敝世界300多所高校。信中那句“就想让路发者少走弯路”，背后是广阔基础性责任的麇集。
三是，用真实用户反馈驱动迭代。鸿蒙6发布24小时内，升级用户达300万，创历史记录。AI一键成片、亲情防诈、碰一碰共享等功能获取好评，表现系统正在从“能用”向“好用”过渡。余承东荒谬提到“Remy等利用使用火爆”，标明生态已运转出现原生转变，不仅仅浅显移植。
四是，推动里面想维改革。10月9日，华为终局BG发布崇敬文献，淡薄“绽放利他、体验至上、历久办法”十二字生态文化。这不是标语，而是对往时“时期自嗨”“闭门觅句”倾向的纠偏。余承东条件职工“以更忍让的心态”站在伙伴和开发者角度想考问题，表现华为意志到：生态不是靠命令建起来的，而是靠信任和价值劝诱来的。
还相要道少许是，余承东所携带的华为终局BG剿袭“高频小步快跑+要道节点大发布会+旗舰居品前锋谈判（径直上架开售）”的新品发布战略，频繁推脱手机、平板、PC、智能衣服、汽车及鸿蒙生态等中枢居品，以此带动鸿蒙生态的用户隐敝。
据唐辰的不完好意思统计，限度卓绝于年度行为的发布会，往时两年间，余承东主捏了四到五场。这个强度，居品的密集进度，在刻下的科技公司里是稀零的。
在此时间，华为的一个派遣是，原生鸿蒙原则上不守旧用户自行回退到旧版鸿蒙（如HarmonyOS 4.3），但为怜惜用户的体验，照旧在特定情况下提供了有限的、需门店操作的“系统更换”劳动。
鸿蒙生态通过这些悉力，也曾可以直面商场和用户的考证。但在这个经由中，照旧透表露不少后发者千里淀较浅的问题。比如：
用户限度仍小：2300万对比安卓和iOS动辄十亿级的用户量，差距较着。余承东设定的“上亿”连络，意味着异日一年要增长4倍以上；
中长尾利用仍然不及：固然微信、抖音、支付宝、天猫等淘系超等利用也曾适配，并追平iOS、安卓版块的体验，但广阔中小App还在追逐，用户时时反馈，“常用App能用，但冷门功能缺失”；
体验细节待打磨：系统流通度、厚实性、兼容性仍需广阔真实使用反馈来优化。这亦然余承东敕令“积极升级鸿蒙6、多提想法”的原因。
余承东和团队有过面孔准备，“牵记这沿途，生态遭逢的艰苦远超假想。”
图源：余承东致职工信截图
同期，他也在信中反复强调一句话：“鸿蒙不仅是作念出来的，更是用出来的。”
余承东濒临的近况是，原生鸿蒙的鼓舞，华为照旧这个牌局最大的引擎。若要达到苹果生态宏大的内生能源，还要有太多的课要补。
这亦然他此时心弦紧绷的原因之一：生态成就莫得捷径可走，靠补贴、靠心扉、靠强制，都走不远。
唯有开发者以为“值得作念”，用户以为“用着爽”，伙伴以为“有异日”，原生鸿蒙生态成就才气在参与者间酿成良性轮回，大概说产生化学响应，才气从“华为用户的选拔”变成“普通用户主动的选拔”。
这就需要在惯例技巧除外，拉皆生态融合伙伴和用户的想想，再来一次集体冲锋。
参考贵寓：
唐辰同学，《余承东向2025年发出一封“往复檄文”》
不雅察者网中国期货配资网，《余承东致职工信》
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